買ERP系統(tǒng), 為什么需要實(shí)施服務(wù)?
很多人覺(jué)得買了ERP系統(tǒng),直接用就好了,不需要其他的實(shí)施服務(wù)。
其實(shí),ERP不是簡(jiǎn)單的一個(gè)軟件工具,而是一個(gè)融合了企業(yè)管理的系統(tǒng)。
而如何將管理融合到軟件工具中,再通過(guò)公司的制度和流程,去固化執(zhí)行和輔助管理,從而提升企業(yè)的管理效率,這個(gè)是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程,需要有的專業(yè)管理知識(shí),才能更好的做好這個(gè)事情。
并且ERP的上線成功與否,是企業(yè)和軟件公司雙方相互配合的結(jié)果。
若企業(yè)自己導(dǎo)入ERP系統(tǒng),沒(méi)有專業(yè)的顧問(wèn)輔導(dǎo), 可能會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題。
1、對(duì)ERP軟件理解不透徹,很多功能只是一知半解,沒(méi)有發(fā)揮系統(tǒng)的效果。
2、沒(méi)有從公司整體的角度出發(fā),設(shè)計(jì)公司的流程,用了一段時(shí)間,調(diào)整的成本是非常大的。
3、人員不配合,因?yàn)闆](méi)有專業(yè)能力 ,會(huì)走很多的彎路,最終對(duì)企業(yè)信息化失去信心。
所以,ERP的實(shí)施服務(wù)非常的重要,需要非常專業(yè)的顧問(wèn),才能做好,不是隨便一個(gè)人,懂一些基礎(chǔ)的管理知識(shí),或者軟件知識(shí)就可以解決的問(wèn)題。
仁霸ERP軟件,不僅能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際為企業(yè)量身定制最適合的功能模板,杭州周邊地區(qū),高級(jí)軟件顧問(wèn)和技術(shù)還可以隨時(shí)免費(fèi)上門實(shí)施。
這樣軟件的每個(gè)功能模塊,系統(tǒng)參數(shù),以及不同行業(yè)的需求能快速給出解決方案,都能快速去落地執(zhí)行。
且我們的高級(jí)軟件顧問(wèn)具備以下的優(yōu)秀能力:
1、從企業(yè)的角度出發(fā),設(shè)計(jì)ERP運(yùn)行的流程
因?yàn)镋RP有很多的功能是靈活的,有些ERP幾百、上千個(gè)參數(shù),有些參數(shù)要先設(shè)置,有些后面設(shè)置,有些則不要設(shè)置,只要一個(gè)參數(shù)不一樣,流程就不一樣。這不是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)就可以理解的,需要有專業(yè)的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合客戶實(shí)際的管理情況,才能設(shè)置出適合公司的管理流程。
2、豐富的軟件知識(shí)
仁霸家的顧問(wèn)都具備一定的IT行業(yè)知識(shí),比如服務(wù)器的配置設(shè)置,網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)置,軟件和硬件都有初步的了解。同時(shí),對(duì)仁霸ERP軟件的流程非常熟悉,每個(gè)模塊有哪些功能,系統(tǒng)的參數(shù)等等,在面對(duì)不同的企業(yè)的時(shí)候 ,能快速的給出解決方案,同時(shí)能夠通過(guò)軟件工具去落地執(zhí)行。
3、熟悉企業(yè)管理
顧問(wèn)不僅懂軟件,還需要熟悉企業(yè)管理流程,對(duì)各部門崗位的工作進(jìn)行了解。ERP軟件只是一個(gè)工具,要結(jié)合實(shí)際的管理,才能落地執(zhí)行。ERP實(shí)施顧問(wèn)的目的,就是幫助企業(yè)解決問(wèn)題,不僅僅是教會(huì)企業(yè)用軟件工具,還需要明確企業(yè)的上線目的,如何解決企業(yè)的問(wèn)題才是目標(biāo)。
4、熟悉行業(yè)特性
每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的特性,顧問(wèn)要從不同行業(yè)的角度出發(fā),站在行業(yè)的角度去分析問(wèn)題。積累這個(gè)行業(yè)的專業(yè)知識(shí),形成自己的知識(shí)體系。
5、不斷學(xué)習(xí)的能力
仁霸家的軟件顧問(wèn)經(jīng)常學(xué)習(xí)一些如EXCEL的一些技巧,PMP項(xiàng)目管理的知識(shí),財(cái)務(wù)成本管理的知識(shí)等等。通過(guò)自己的輔導(dǎo)方式,形成自己的知識(shí)體系,能夠快速的幫助企業(yè),解決問(wèn)題。
購(gòu)買ERP軟件,也是在購(gòu)買服務(wù)。一個(gè)優(yōu)秀的軟件顧問(wèn),不僅僅可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,給出解決方案,還可以給出一些建設(shè)性的建議,幫助企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃,預(yù)防一些問(wèn)題的出現(xiàn)。減少企業(yè)走彎路的可能,避免最終花了錢,沒(méi)有達(dá)到管理的效果。否則損失的不僅僅是購(gòu)買軟件的錢,還浪費(fèi)了很多人的時(shí)間,同時(shí)對(duì)公司改變也失去了信心,這個(gè)不是用金錢能夠衡量的。
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